担当不要踢“皮球”打“太极”

权力就是责任，责任就是担当。“扛责在肩”方能有所作为，这是每一位干部都明白的道理。如果一个干部怕负责，那么他就是一个不称职、不合格的干部。

市委书记张祥安给怕负责的干部“画”了几张像：踢“皮球”。球到脚底下即传给别人，遇事会找出种种理由来推，甚至肆意歪曲分工负责、分级负责、谁主管谁负责，就是自己不负责。打“太极”。拖拖拉拉，慢慢悠悠，不管事情多么紧急，我行我素，包括市委、市政府明确的、在会上和文件上多次强调的事情，推进起来仍然拖拖拉拉。当“叶公”。就是虚假、言行不一，口惠而实不至。挑“肥差”。就是耍滑，热衷于做热热闹闹的场面工作，抢着去做讨好、易做、都能干的事情，就是不拣重担挑、不触及困难和矛盾，不愿开拓创新，还有就是只栽花不栽刺，不愿得罪人。

踢“皮球”、打“太极”、当“叶公”、挑“肥差”等，这是一些干部不敢担当、不敢负责最典型的表现，尤其表现在项目洽谈、决策、运营等过程中，以及在平时各项工作中，这不能不引起我们高度警醒。

在其位就要谋其政，任其职就要尽其责。古人都有“当官不为民做主，不如回家卖红薯”的自觉，作为新时代的党员干部更是要对事业负责、对组织负责、对人民负责。决不能因为自己踢“皮球”，把项目搞黄了；决不能因为自己打“太极”，拖了创建全国文明城市后腿；决不能因为自己当“叶公”，把发展机遇错过了；决不能因为自己挑“肥差”，把困难和矛盾推给别人。

解决怕负责，首先要逼。效能办、考核办、“两办”督查室，要用机制和办法，逼着不负责干部去抓工作、抓推进、抓落实，把既定的指标体系、目标任务分解到具体人身上去，逼着各级干部把工作做好。其次要督。要围绕市委、市政府的工作要求，把问题搞清楚，把工作督到位，把实实在在的进展情况报告给组织。对市委、市政府明确的事情，对发展、建设、管理中交办的具体事项，要督促相关部门执行。第三要考核。像“三比三看”那样，眼见为实，现场打分，真刀真枪进行比，分数作为加减分项，纳入年终效能考核。第四要奖罚分明。不论资排辈、不搞大体平衡，让业绩来说话，让敢干事、能干事、干成事、不出事的同志脱颖而出。